MIT — Uma das instituições de tecnologia mais prestigiadas do mundo
Investimento: $707,949.00 - Leads 4,936 - CPL $143 - ROI: 9.2x
Consultoria contratada por MIT, UMass Boston, Bose e Goodyear agora disponível no Brasil.
Atuando há mais de 17 anos no digital nos EUA, com mais de US$150 milhões em receita gerada para empresas reconhecidas mundialmente. O meu objetivo atual é trazer todo esse know-how para empresas no Brasil.






Resultados das otimizações aplicadas em contas de empresas americanas.
Investimento: $707,949.00 - Leads 4,936 - CPL $143 - ROI: 9.2x
Investimento: $707,949.00 - Leads 4,936 - CPL $143 - ROI: 7.4x Leads 5,104 - CPL $34 - ROI: 7.4x
Resultado Posterior: +16% conversões, −31% no custo por conversão e −19% de economia no orçamento.
conversões Investimento: $44,710 - Leads 4,563 - CPL $9.80 - ROI: 4.1x
Mais de US$21,7 milhões em investimento gerenciados ao ano em campanhas de branding e aquisição.
“Aumentar investimento não é o primeiro passo. Primeiro é preciso maximizar o resultado da operação atual.
Consultor em mídia paga, com mais de 17 anos de experiência, formado nos Estados Unidos. Ao longo da minha carreira, minhas estratégias de mídia contribuíram para mais de US$150 milhões em receita gerada para marcas reconhecidas mundialmente, como Goodyear, MIT, UMass Boston, Bose e Mass General Hospital.
Comecei minha carreira como analista em uma agência em Boston, chegando à posição de Diretor Sênior de Tráfego Pago. Com o tempo, percebi que muitas empresas precisavam de orientação estratégica e prática para extrair o máximo retorno de suas campanhas.
Foi assim que nasceu minha consultoria de mídia paga: com o propósito de ajudar empresas a estruturarem e escalarem suas operações de marketing digital com o mesmo padrão de governança e performance utilizado pelas maiores corporações internacionais.
Hoje, o meu objetivo é trazer esse know-how para acelerar o crescimento de empresas no Brasil, com uma visão integrada que conecta estratégia, execução e resultado.

Mesmo operações bem estruturadas podem alcançar resultados significativamente maiores quando recebem uma visão estratégica externa, baseada em experiência e em uma metodologia diferente. Uma nova perspectiva sobre dados, otimizações, realocação de investimento e oportunidades de crescimento pode revelar caminhos que não são percebidos na rotina da operação — e transformar significativamente a performance das campanhas.
Uma operação de mídia pode estar tecnicamente bem executada e ainda assim não estar maximizando os resultados. A experiência em diferentes mercados e operações permite identificar oportunidades de CAC, LTV, funil, segmentação e alocação de verba que vão além da otimização convencional de campanhas.
Aumentar o orçamento não garante crescimento proporcional. Através de análises, testes e otimizações contínuas, é possível identificar onde existe espaço para escalar com eficiência — preservando rentabilidade e evitando que o aumento de investimento simplesmente amplifique ineficiências.
Grandes operações geram uma quantidade enorme de dados. O desafio não é apenas ter métricas, mas saber quais realmente importam e como transformá-las em decisões. Uma visão independente ajuda a conectar os indicadores de mídia aos resultados que realmente importam para o negócio.
Meu modelo é baseado em resultado. Minha experiência acumulada em diferentes mercados e operações traz uma visão única, construída a partir da otimização de centenas de contas com resultados concretos de performance. Esse histórico me dá a confiança para estruturar projetos com metas claras e vincular o seu investimento ao resultado gerado.
Antes de qualquer proposta, realizo uma auditoria da operação. Analiso sua conta, identifico oportunidades, gargalos e potenciais de crescimento, a partir dessa análise, definimos conjuntamente uma meta clara e o escopo do projeto. Uma vez estabelecidos esses parâmetros, o seu investimento permanece fixo, independentemente do tempo necessário para atingir a meta estabelecida. Se o projeto levar três meses ou seis, o valor permanece o mesmo.
Metade do investimento é realizada no início do projeto. Os 50% restantes são devidos somente após o atingimento da meta previamente estabelecida.
Caso a meta acordada não seja alcançada, o valor inicial é integralmente restituído. O risco do projeto não é assumido exclusivamente pelo cliente.
Antes de iniciar qualquer projeto, precisamos ter evidências claras de que existe uma oportunidade real e uma estratégia viável para alcançar a meta estabelecida.
Trabalho exclusivamente com empresas que entendem que performance real vem de fundação sólida e testes contínuos, não de atalhos.
Fluxo estruturado para aumentar o seu resultado.
Compreensão de metas, operação e cenário atual. Conversa inicial para entender o momento da empresa, principais desafios e alinhamento de expectativas.
Acesso às contas, dashboards e dados históricos. Auditoria completa de campanhas, funil, tracking, criativos e governança de dados — identificando todas as falhas e oportunidades.
Documento estratégico detalhado com gaps críticos, oportunidades de otimização e roadmap priorizado. Novo funil, alocação orçamentária e framework de execução.
Liderança ou atuação junto ao time interno. Direcionamento estratégico, mentoria de liderança ou gestão direta — com foco total em otimização contínua e escalabilidade.
Escolha o melhor horário para conversarmos sobre a performance da sua operação.
Dúvidas mais frequentes sobre como funciona o processo de consultoria.
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