Escale Campanhas de Mídia Como As Grandes Empresas.
A mesma consultoria contratada por MIT. UMass Boston, Bose e Goodyear agora disponível no Brasil. Assista os cases de sucesso abaixo.
Atuando a mais de 17 anos no digital nos EUA, e com uma média de $150,000,000.00 faturados por ano para empresas reconhecidas mundialmente. A minha meta atual é trazer todo esse know-how para empresas no Brasil.
- Transparência, velocidade, adaptação e governança sobre os resultados de mídia
- Visão estratégica com foco em execução e entendimento profundo do produto
- Escala sustentável, com crescimento em investimento e faturamento
ESPECIALISTA EM MÍDIA PAGA
Trusted by Fortune 500 Brands
CASES DE PERFORMANCE
Veja o impacto de estratégias aplicadas nas campanhas de mídia paga em grande escala.
MIT: A Maior Faculdade de Tecnologia do Mundo.
Clique no vídeo abaixo para conferir os resultados da MIT.
UMass Boston: Universidade Renomada nos Estados Unidos.
Clique no vídeo abaixo para conferir o número de leads gerados na campanha da UMass Boston.
MEFA: Aumento de +16% em Conversões com Redução de -31% por Lead.
Mais conversões com o custo reduzido: +16% resultados, -31% no custo por conversão e -19% de economia no orçamento.
Mais de 4.500 Leads gerados para o Novo Projeto da Goodyear
Estratégia estruturada para escala: +4.500 contatos qualificados para o lançamento do novo projeto da Goodyear.
$21,700,000.00 Gerenciados Anualmente.
Trabalho no epicentro da performance, onde cada ponto percentual de otimização se traduz em faturamento.
CONSULTOR ESPECIALISTA EM ESCALAR CAMPANHAS DE MÍDIA
Raphael Izidoro
Sou consultor em mídia paga, com mais de 17 anos de experiência, formado nos Estados Unidos. Ao longo da minha trajetória, fui responsável por gerenciar mais de US$25 milhões em investimento anual, gerando em media mais de US$150 milhões em faturamento para marcas como Goodyear, MIT, UMass Boston, Bose e Mass General Hospital.
Comecei minha carreira como analista em uma agência em Boston, chegando à posição de Diretor Sênior de Tráfego Pago. Com o tempo, percebi que muitas empresas — mesmo com grandes orçamentos — precisavam de orientação estratégica e prática para extrair o máximo retorno de suas campanhas.
Foi assim que nasceu minha consultoria de mídia paga: com o propósito de ajudar empresas a estruturarem e escalarem suas operações de marketing digital com o mesmo padrão de governança e performance utilizado pelas maiores corporações internacionais.
Hoje, o meu objetivo é trazer esse know-how para acelerar o crescimento de empresas no Brasil, com uma visão integrada que conecta estratégia, execução e resultado.
Raphael Izidoro
CEO & Founder
O MOTIVO QUE GRANDES EMPRESAS BUSCAM CONSULTORIA PARA SUAS OPERAÇÕES DE MÍDIA
A maioria das agências e freelancers tratam cada conta apenas como um número, pois ficam sobrecarregados pelo volume de clientes. Isso compromete a qualidade da operação e a profundidade estratégica necessária para gerar crescimento.
Esses são os três maiores desafios que as empresas enfrentam com agencias:
Falta de visão estratégica — foco em execução, pouco entendimento do produto
Grande parte das agências operam de forma tática: lançam campanhas, testam criativos e ajustam CPCs. O que falta é visão de negócio. Empresas que investem alto em mídia precisam de uma operação com pensamento de Growth, alinhada à governança corporativa — com domínio de CAC, LTV e integração de funil entre marketing e vendas.
Crescimento estagnado, mesmo com aumento de investimento
Campanhas que performaram bem no passado entram em um platô. A verba aumenta, mas o crescimento não acompanha. Faltam estratégias de escala, frameworks de experimentação contínua e análise preditiva para sustentar o crescimento de forma saudável e rentável.
Falta de clareza e transparência nos resultados
Empresas recebem relatórios, dashboards e reuniões mensais — mas ainda assim não têm clareza sobre o que realmente está impulsionando o retorno. As métricas apresentadas costumam ser superficiais — CTR, impressões, custo por lead — enquanto indicadores de negócio como ROI, margem e impacto real ficam em segundo plano. Quando se pede um diagnóstico técnico, as respostas normalmente são genéricas ou pouco objetivas.
SERVIÇOS DE CONSULTORIA
Estratégia de Aquisição & Auditoria
Auditoria completa de campanhas Google / Meta / Microsoft
Avaliação de funil e jornada de aquisição
Diagnóstico de gaps, dispersão de verba e ineficiência operacional
Escala & Execução
Criação ou reestruturação de campanhas e criativos
Otimização para escala.
Brainstorming e implementação de novos testes de crescimento
Consultoria Contínua / Advisory
Mentoria 1:1 para founders, CMOs, diretores de marketing e gerentes
Consultoria mensal para times internos ou agências
Visão holística de todas as frentes de marketing (mídia, funil, LTV, CAC, retenção)
QUALIFICAÇÃO PARA UMA PARCERIA ESTRATÉGICA
✔ Empresas que já investem R$50mil+/mês em mídia paga
✔ Empresas com estrutura comercial madura, capazes de converter um volume alto de leads
✔ Empresas com governança sobre seus principais indicadores de desempenho — como ROAS, LTV e CAC
✔ Empresas que desejam auditar e otimizar seus resultados atuais, identificando oportunidades de escala e ganhos incrementais de performance.
✔ Empresas que já operam campanhas internamente ou com agências, mas sentem necessidade de um direcionamento estratégico mais avançado.
✔ Empresas em fase de expansão internacional, que precisam de um consultor bilíngue e experiente para alinhar estratégias de mídia paga em diferentes mercados, garantindo consistência, performance e comunicação eficaz em inglês.
Trabalho exclusivamente com empresas que entendem que performance real vem de fundação sólida e testes contínuos, não de atalhos.
METODOLOGIA DE CONSULTORIA ESTRATÉGICA
Fluxo estruturado para entregar valor imediato, com base em uma abordagem sistemática.
CALL DE DIAGNÓSTICO INICIAL
Compreensão de metas, operação e cenário atual. Conversa inicial para entender o momento da empresa, principais desafios e verificar alinhamento de expectativas.
RAIO-X ESTRATÉGICO
Identificação de onde está a maior alavanca de crescimento. Acesso às contas, dashboards, dados históricos e estrutura atual. Análise técnica completa de campanhas, funil, tracking, creative approach e governança de dados. Auditoria detalhada de todas as plataformas de mídia (estrutura de campanhas, criativos, targeting). Identificação de todas as falhas de execução e oportunidades não exploradas.
PLANO DE ESCALA
Entrega de documento estratégico detalhado identificando gaps críticos, oportunidades de otimização e roadmap priorizando implementação com impacto de escala. Desenho do plano tático e estratégico: novo funil, alocação orçamentária otimizada e um framework de execução à prova de falhas para seus times.
EXECUÇÃO / ACOMPANHAMENTO
Liderança ou atuação junto com o time interno. Dependendo do modelo determinado, atuação recorrente pode ser um direcionamento estratégico para seu time, mentoria de liderança ou gestão direta das operações de mídia. Foco total na otimização contínua e na escalabilidade
AGENDAR CONSULTA PARA SUA ESTRATÉGIA DE ESCALA
Perguntas frequentes
Dúvidas mais frequentes sobre como funcionam o processo de consultoria.
As agências normalmente gerenciam um alto volume de contas e focam na execução. Meu trabalho é estratégico e consultivo — atuo como uma extensão independente da liderança da empresa, com total transparência, accountability e foco direto em crescimento e rentabilidade. Muitas vezes ajudo a vetar as estratégias e ideias de agencias contratadas pelos meus clientes.
Posso atuar nos dois formatos — gestão operacional ou consultoria estratégica. Algumas empresas já possuem equipes internas e contratam minha consultoria para direcionamento e governança. Outras preferem que eu assuma a gestão completa ou parcial das campanhas.
Tudo é medido com base em indicadores que geram faturamento, ROAS, CAC, LTV e eficiência de crescimento. O objetivo é tirar o foco de métricas superficiais (como CPC e CTR) e trabalhar com indicadores estratégicos de performance.
Sim. Muitos dos meus clientes mantêm suas agências enquanto eu atuo como parceiro estratégico, garantindo governança, direcionamento e performance. Meu papel é assegurar que cada real investido esteja alinhado aos objetivos estratégicos.
Atendo principalmente médias e grandes empresas que investem acima de R$50 mil por mês em mídia paga ou que possuem operações complexas e multicanais.
Também apoio empresas em crescimento que já têm estrutura e metas agressivas de expansão.
Tudo começa com uma reunião estratégica, onde avalio a estrutura atual, os fluxos de dados e o desempenho das campanhas. A partir dessa análise, apresento um plano de ação com etapas claras para aumentar transparência, performance e escala.
Cada operação é única, mas meus clientes costumam registrar ganhos de eficiência entre 20% e 30% nos primeiros 90 dias, através de otimização, alinhamento estratégico e reestruturação de funis e criativos.
Depende do formato de consultoria. Nos projetos contínuos, costumo fazer reuniões semanais ou quinzenais com o executivo responsável, e estou sempre disponível pelo meio de comunicação corporativo (slack, email e outros).
Sim. Além da mídia, atuo na estruturação, contratação e treinamento de times internos, garantindo que a operação cresça de forma sustentável e com governança.
Ofereço ambos. Muitas empresas começam com uma auditoria completa e plano estratégico de ação, que pode evoluir para uma consultoria recorrente ou acompanhamento contínuo.
Os projetos são customizados de acordo com o tamanho, investimento e complexidade da operação. O modelo que utilizo é o Gestão Híbrida (Retainer + Performance). Isso significa que há uma taxa fixa mensal que garante acompanhamento estratégico, governança sobre as campanhas e reuniões executivas — somada com um componente de remuneração variável atrelada a metas (ROAS, aumento de receita, CAC reduzido)
Basta agendar uma reunião estratégica ou entrar em contato diretamente pelo WhatsApp.
Na conversa, vou entender seus objetivos, analisar sua estrutura e apresentar o caminho ideal para elevar o nível da sua operação de mídia.